5 погрешни схващания за сигурността при Cloud Computing   Компютърните книги през 2010 – Пазарни тенденции

  Специален доклад – Да видиш невидимото и да направиш невъзможното   Развитие на ИТ бизнеса

Развитие на ИТ бизнеса

За да започнете, е важно да разберете отличителните черти на организациите, които влизат в юношеството. Ето някои характеристики, за да определите този етап:

• Организацията на този етап вече е преминала през времето, когато собственикът постоянно се притеснява за добавяне на клиенти, предоставяне на продукта и генериране на достатъчно парични средства, за да се достигне равновесие. Собственикът е свързан с оттеглянето от ден на ден на отговорностите.

• Организацията е доживяла да види добавянето на функционалните ръководители, отговорността за бюджета и важните решения.

• Финансово е налице нарастващо чувство за стабилност, по отношение на клиентската база и паричния поток. Фирмата трябва да признава печалбите и да ги реинвестира в растеж.

• Системите често са неравномерно разположени и изолирани с малко или без кръстосани функционални възможности.

Това е моментът, когато лидерите на организацията обикновено трябва да вземат решение относно бъдещия растеж. За да се потопите в разширяване на режима, трябва активно да реинвестирате печалбите си във финансиране на растежа на управление на дружеството в тази нова епоха. По този начин, те също трябва да въведат функционалните ръководители, които са по-ориентирани към бъдещето и да работят за една визия за бъдещето, а не върху управлението на статуквото. Тези мениджъри могат да разработват свои собствени  бюджети и да си сътрудничат за разработване на стратегическите планове за похода напред като единна група.

Фокусирайки се върху бъдещето, от развиващата се обща визия за бюджета до растеж и стратегическо планиране, всичко това са признаци, че една организация преминава през значителни промени.

Това, което следва са насоки как ИТ организациите могат да използват това знание, за да се трансформират от функционален център за разходи до основен стратегически играч .

Страници: 1 2 3 4 5 All

Сподели:

Edno23 Favit Svejo Twitter Facebook Google Buzz Delicious Google Bookmarks Digg