5 погрешни схващания за сигурността при Cloud Computing   Компютърните книги през 2010 – Пазарни тенденции

  Специален доклад – Да видиш невидимото и да направиш невъзможното   Развитие на ИТ бизнеса

Развитие на ИТ бизнеса

Трансформация от центрове за разходи до стратегически играч

Главният изпълнителен директор се нуждае от помощ повече от всякога в този момент (това може да се каже на зрели организации, дори и днес). Повечето предприемачи са с изключителни умения в поне една ключова област, и това е начина, по който са били в състояние да създадат и развиват успеха, който всички служители желаят. Но не всички предприемачи са развили умения в сътрудничеството с разпръснат ръководен екип, нито това точно измерване и управление на изпълнението към стратегическите цели.

Чрез предвиждане на тези потребности и препоръчване на бизнес решения (т.е. софтуерни пакети и подходящи модели за доставка – облак, SaaS и т.н.), които са взети под внимание, ръководството може да има забележителен ефект върху успеха на компанията. Консолидирайте приложенията в системи, които предоставят прогнозно събиране на данни, което ще бъде от решаващо значение за ефективното стратегическо планиране. Възможността за измерване на напредъка и тактиката съответно ще позволят на главния изпълнителен директор и функционалните лидери да бъдат пъргави , тъй като компанията има нужда от растеж.

ИТ способността да се обединят мислене и действие от страна на изпълнителната власт в компанията е трайна сила. Опитните организации въвеждат нови пазари. Предизвикателството за растеж има нужда от това предимство, както никога преди. Глобалните организации, излизащи от голямата рецесия виждат основния бизнес растеж за нововъзникващите пазари. Стратегическото използване на технологията, не може да допринесе за постигането на тези предизвикателства, но ги трансформира във нови възможности.

Страници: 1 2 3 4 5 All

Сподели:

Edno23 Favit Svejo Twitter Facebook Google Buzz Delicious Google Bookmarks Digg